MVO doelstellingen 2014-2016
| | wanneer | status 2015 |
Bijdragen aan tevredenheid bij de medewerkers | | |
Retention management: opleiding en ontwikkeling voor key personnel, potentials en high performers ingericht | 2016 | Behaald |
Vitaliteit: ziekteverzuim vasthouden op niveau onder 2,1% | 2014-2016 | Behaald |
Doorgroeimogelijkheden: interne doorstroom stimuleren (doorstroomratio van 10%) | 2014-2016 | Op koers |
Diversiteit: bevorderen intrede jong talent door aanbieden van minimaal 8 stageplaatsen | 2014-2016 | Behaald |
| | | |
Effectieve samenwerking met stakeholders en effectieve corporate governance als leidend principe voor al onze handelingen | | |
Opzetten van een structurele samenwerking met externe beheerders om de milieu-impact te verminderen | 2014 | Niet behaald |
Beleid ontwikkelen en implementeren omtrent duurzaam inkopen | 2015-2016 | Op koers |
Samenwerkingsprogramma opzetten met huurders om de milieu-impact te verminderen | 2014 | Behaald |
| | | |
Minimaliseren van onze impact op het milieu | | |
Verder uitrollen van een milieumanagementsysteem inclusief slimme meters | 2014 | Behaald |
Updaten duurzaamheidsassessment nieuwe investeringen en uitvoeren assessments in bestaande portefeuille | 2014 | Behaald |
Reductie energieverbruik met 10% ten opzichte van 2012 | 2015 | Gedeeltelijk * |
Werken naar een CO2-neutrale bedrijfsvoering (directe uitstoot) | 2020 | Op koers |
| | | |
Een positieve bijdrage leveren aan de samenleving | | |
Een positieve bijdrage leveren aan de samenleving | 2014 | Behaald |
Volledige implementatie van het Integrated Reporting-raamwerk | 2015-2016 | Op koers |
Doorontwikkelen maatschappelijke activiteiten sponsorbeleid | 2014 | Behaald |
* Behaald voor 2 van de 3 fondsen